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| 邹平县人事局2007年人事干部“进企业、引人才、促发展”活动实施方案 | |||||
| 作者: 文章来源: 点击数: 更新时间:2007-3-30 11:03:19 | |||||
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邹平县人事局2007年人事干部“进企业、引人才、促发展”活动实施方案 为贯彻落实全市人事工作会议和全县四级干部会议精神,进一步促进人事人才工作服务企业、服务经济建设的力度,使人事人才工作在经济主战场上有所作为、大有作为,结合解放思想大讨论活动,经局党组研究,决定2007年继续开展人事干部“进企业、引人才、促发展”活动,特制定实施方案如下: 一、指导思想和主要内容 指导思想是:以“人才是重点,创新是主线,服务是根本,实干是关键”的20字工作方针为指导,深入贯彻落实全市人事工作研讨会和全县四级干部会议精神,紧紧围绕全县经济和社会发展,巩固2006年“进企业、引人才、促发展”活动成果,进一步帮助企业引人才、解难题、促发展,为推动邹平经济又好又快发展提供优质、高效的人事人才服务。 活动的主要内容:根据邹平县“十一五”发展规划和人才队伍建设需要,摸清全县企业特别是规模以上企业人才队伍建设基本情况、好的经验做法、存在问题、人才需求情况等。通过人事干部联系企业,及时掌握企业对人才的需求,为企业提供人事政策咨询和服务,帮助企业牢固树立“以人为本”的发展观,建立集培养、引进、开发、交流等多位一体的人才聚集机制,不断提高人才素质、优化整体结构,增强企业核心竞争力和发展后劲。通过贴近企业,开展面对面的上门服务活动,进一步加强与企业的联系和交流,提高人事人才服务工作的针对性、实效性,搭建起人事人才工作为经济建设服务的快捷通道和平台。 二、活动计划 1、根据联系企业分工,联系人定期与企业联系,随时摸清单位需求人才情况,在信息库中搜索合适人员为企业推荐,对需求人员比较多,需求专业比较稀缺,我县现有人才状况不能满足的,组织参加外地人才交流会,以到场招聘与人才服务中心代理招聘相结合的形式,积极为企业引进各类人才。 2、积极为企业提供各种政策咨询和服务。在专业技术职务晋升、培训等方面为企业提供服务;为企业做好享受政府特殊津贴人员和省市有突出贡献中青年专家的选拔管理工作;为条件具备的企业申报企业博士后工作站和协助引进进站博士后。 3、4月份,举办“企业家座谈会”。通过座谈,交流经验,促进企业家之间的相互学习和交流,听取民营企业家对人才工作的建议,增强为企业服务的针对性和有效性。 4、充分利用邹平籍外地人才,搞好项目信息推介工作。根据邹平籍在外地人才的专业特长或项目特点,以及我县各企事业单位、各镇(办)的技术、项目需求情况,积极为其牵线搭桥,促成双方进行合作,实现共同发展 5、7月份,开展“企业人才服务月”活动,服务月期间开展一系列人才服务活动,为企业提供人才服务。 6、根据2007年企业对人才需求增多的趋势,增加举办大型招聘会的次数,充分发挥人才市场中介媒介,当好“人才红娘”。 7、通过《人才开发》内部简讯和各企业电子邮箱定期将大中专毕业生信息和个人求职信息发到企业,为企业提供政策咨询和人才信息。 8、积极主动地做好企业外聘国内外专家的服务工作。 9、进一步完善人事代理制度,不断增加服务项目,提高服务水平,解除企业中各类人才的后顾之忧,为人才流动营造更宽松的环境。 三、组织领导和活动要求 调整充实“进企业、引人才、促发展”活动领导小组。由局主要负责人任组长,局其他班子成员任副组长,成员由局中层干部组成。活动办公室设在人才服务中心。 在“进企业、引人才、促发展”活动中,局全体人事干部每人联系1-2个规模以上企业。要求迅速行动,积极联系企业,深入企业调查研究,宣传人事人才政策,通过座谈、考察、电话、传真、电子邮件等形式了解企业人才需求情况和存在的疑难问题,千方百计为企业排忧解难,自身无法解决的及时报请人事局党组解决。根据调研情况,每人每季度至少撰写一篇调研文章或信息。实行月报制度,于每月月底前将上月联系企业情况汇总报活动办公室,由活动办公室对联系企业情况建档立卡,并汇总上报市人事局。人事局党组对人事干部联系企业情况每季度调度一次,并将人事干部联系企业工作成绩作为一项重要内容列入年度考核,作为评先树优的重要依据,表现突出的给予一定的精神和物质奖励。 附:1、邹平县人事局2007年“进企业、引人才、促发展”活动领导小组名单 二○○七年三月二十六日 邹平县人事局2007年“进企业、引人才、促发展”活动领导小组名单 组 长:杨传生 邹平县人事局2007年“进企业、引人才、促发展”活动办公室设在人才服务中心,王玉波任主任,马东方、王桂娥任副主任。 邹平县人事局 附件三、活动情况统计表下载 附件四、人才需求情况调查表下载 |
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| 文章录入:邹平人才 责任编辑:邹平人才 | |||||
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